Het kan zijn dat je medewerker graag wil groeien op bepaalde gebieden of in bepaalde vaardigheden. Of je medewerker zit niet lekker in zijn vel, of heeft het gevoel dat er meer mogelijk is voor hem of haar. Ook kan het zo zijn dat je medewerker stress ervaart, of je medewerker geeft aan te willen groeien binnen de organisatie, maar weet niet hoe.

Wil je als werkgever je medewerker hierbij helpen? Dat kan in de vorm van coaching. Want een onafhankelijke coach kijkt namelijk met meer afstand naar jouw medewerker dan jij als werkgever of leidinggevende. Bovendien beschikt een loopbaancoach over vaardigheden en tools om jouw medewerker tot hernieuwde inzichten, groei en verandering te helpen komen. De ervaren en gecertificeerde loopbaanpsychologen en -coaches van de Empowerment Company helpen graag.

Bij loopbaanbegeleiding helpt een coach of psycholoog je medewerker om zich opnieuw te verhouden tot de vraag die de medewerker heeft. Dus: waar komt deze vraag vandaan? Wat is de vraag achter de vraag? Wat speelt er nu écht? Is het alleen een loopbaanvraag of speelt er meer?

Vervolgens helpt een coach of psycholoog jouw medewerker met hulp van oefeningen, diepgaande gesprekken en huiswerk om patronen te doorbreken en groei en verandering te realiseren.

Hierbij zal een goede psycholoog of coach niet vertellen wat je medewerker moet doen: dit hoort uit hem of haar zelf te komen. Want alleen als iemand stappen uit zichzelf maakt, krijg je een duurzaam en blijvend resultaat. De psycholoog of coach zorgt ervoor dat iemand de handvatten krijgt om zelf actie te ondernemen.

Je medewerker krijgt in de coaching dus de tools in handen om zelfinzicht te vergroten en om te groeien. En om zelf – praktisch en toepasbaar! – in actie te komen en daarmee beter te functioneren. Bij de Empowerment Company maken we daarbij bijvoorbeeld gebruik van ons loopbaancoaching programma Krachtkompas.

Loopbaancoaching is zinvol voor medewerkers die graag het maximale uit hun werk, hun talenten en hun ontwikkeling halen. Medewerkers die leiderschap willen nemen en houden over hun loopbaanontwikkeling. Ook kan het zo zijn dat mensen om de een of andere reden vastlopen in hun werk en daarom gebaat zijn bij loopbaancoaching. Dat kan te maken hebben met de situatie op het werk, privé-omstandigheden of loopbaanvragen van je medewerker. Dit zorgt er bijvoorbeeld voor dat hij of zij niet functioneert zoals gewenst is. Of kan zelfs, afhankelijk van de situatie, leiden tot stress klachten en een burn-out.

Loopbaanbegeleiding is zinvol voor bijvoorbeeld de volgende vragen:

• Ik merk of weet dat mijn medewerker toe is aan een nieuwe uitdaging. Maar hij of zij heeft geen idee hoe dit eruit moet zien en of dit bij ons is of ergens anders. Hoe komen we tot het nemen van gedegen stappen?
• Mijn medewerker gaat re-integreren, maar hij of zij komt niet (meteen) terug in de oude functie. Hoe kunnen we het beste opbouwen en welke taken, verantwoordelijkheden passen het beste? Waar kan deze persoon op de lange termijn naar toe groeien (al dan niet bij ons)?
• Er is sprake van onvoldoende presteren. Maar ik weet dat er meer in zit dan er nu uitkomt. Wat is er voor nodig om deze persoon te helpen?
• Ik merk dat mijn medewerker geen uitdaging meer ziet in zijn of haar functie: wat nu?
• Persoonlijke omstandigheden beïnvloeden de werkzaamheden van mijn medewerker. Hoe krijgt hij of zij meer balans tussen werk en privé?
• Ik heb mijn medewerker op het oog voor een bepaalde vervolgstap of ontwikkeltraject. Past dat bij de persoonlijkheid, wensen, ambities en capaciteiten van deze medewerker? Hoe kan hij of zij zich ontwikkelen in de beoogde richting?
• Mijn medewerker ervaart hoge werkdruk en/of stress: hoe kan ik daarbij helpen en hoe kan hij of zij daarmee leren omgaan?
• Er is een organisatieverandering op komst (zoals een reorganisatie). Ik wil graag dat de mensen deze verandering benutten en zien als een kans. Hoe kan ik mijn medewerker daarop voorbereiden? Hoe zet ik hem of haar het beste in in de nieuwe organisatiestructuur? Hoe zorg ik dat mijn medewerker zelf initiatief toont in dit traject?

Bij de Empowerment Company werken we resultaatgericht: we willen dus concrete stappen maken en een goede uitkomst bereiken waar jouw medewerker daadwerkelijk mee verder kan. Om zelf gedegen en onderbouwd actie te kunnen ondernemen is zelfinzicht en zelfvertrouwen van groot belang. Onze ervaren psychologen en loopbaancoaches helpen daar natuurlijk bij. Bijvoorbeeld met het Krachtkompas, ons loopbaancoaching programma.

De intakefase is kosteloos en vrijblijvend. In deze fase spreken we zowel jouw medewerker als jou. Op die manier weet je zeker dat je in ons de juiste partner hebt gevonden. Na de intakefase stellen we een persoonlijk en concreet voorstel op. Elk traject is namelijk maatwerk. Ben je akkoord met het voorstel? Dan starten we met de loopbaanbegeleiding.

Loopbaanbegeleiding vraagt om zowel een investering van tijd & energie (de medewerker) als een financiële investering. Begrijpelijk dat je je als werkgever afvraagt wat dat jouw organisatie oplevert. Vanuit onze expertise weten we dat het inhuren van een externe loopbaancoach de volgende positieve effecten heeft:

• De coaching zorgt er voor dat je medewerker zich serieus genomen voelt door de organisatie. Hij of zij voelt zich gesteund bij zijn (loopbaan)vraag;
• Je medewerker leert dat hij of zij geen lijdend voorwerp is van de omstandigheden, maar juist hoe kansen kunnen worden herkend en benut.
• Het zelfinzicht van jouw medewerker groeit, waardoor hij of zij beter ‘ja’ en ‘nee’ kan zeggen tegen dingen en initiatieven kan ontplooien.
• De kwaliteiten en talenten van je medewerker worden benut, en daar heeft iedereen baat bij. Als werkgever wil je immers de juiste mensen op de juiste plek hebben zitten in de organisatie.
• De coaching zorgt voor plezier, energie en zin in het werk. Die motivatie straalt af op collega’s en de organisatie zelf.
• Ziekteverzuim kan worden voorkomen of beperkt.
• Medewerkers zijn de beste ambassadeurs van je bedrijf! Zowel gedurende hun dienstverband als daarna.
• De mogelijkheid tot loopbaanbegeleiding leidt tot een meer open werkcultuur. En dat zorgt ervoor dat medewerkers zich veilig voelen, zich durven uit te spreken en zich meer betrokken voelen.
• Als er veranderingen in de organisatie op stapel staan: het tijdig voorbereiden van je medewerkers helpt om veranderingen eerder te accepteren en meegaan in de verandering.

De Empowerment Company is gevestigd in het midden van het land, namelijk in Driebergen-Rijsenburg (bij Utrecht). Onze locatie is zowel te voet, per fiets, per auto, als met het openbaar vervoer zeer goed bereikbaar.

Wij zijn ook ervaren en opgeleid in het coachen per telefoon en via Skype. Samen bespreken we welke vorm van coaching bij jouw medewerker past.